Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui Program Pelatihan dan Promosi Jabatan terhadap Optimalisasi Kinerja Karyawan Industri Konstruksi
Keywords:
Pelatihan, Promosi Jabatan, Kinerja Karyawan, SEM-PLS, Industri KonstruksiAbstract
Sumber daya manusia merupakan determinan utama dalam keberlanjutan organisasi di tengah ketidakpastian ekonomi pasca-pandemi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelaksanaan pelatihan (X1) dan promosi jabatan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada perusahaan multinasional PT Berca Schindler Lifts.
Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan dari 80 responden yang terdiri dari teknisi, team leader, dan supervisor melalui penyebaran kuesioner terstruktur. Analisis data dilakukan dengan teknik Structural Equation Model (SEM) berbasis varian menggunakan software SmartPLS 3.2.9.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan promosi jabatan secara parsial memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t-statistic masing-masing sebesar 0,464 dan 0,118, yang berada di bawah nilai t-table 1,664. Secara simultan, kedua variabel juga menunjukkan pengaruh positif tidak signifikan sebesar 0,463. Implikasi penelitian ini menunjukkan adanya kebutuhan mendesak bagi manajemen untuk menyelaraskan kurikulum pelatihan dengan kebutuhan teknis riil di lapangan guna menekan angka kesalahan kerja.
References
Abdillah, W., & Jogiyanto. (2015). Partial Least Square (PLS) – Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam penelitian bisnis. C.V Andi Offset.
Adwishanty, P. (2021). Pengaruh pelatihan kompensasi promosi jabatan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Mandiri Permai Jakarta [Tesis, Universitas Nasional]. Diakses 16 Maret 2024 dari https://journal.unas.ac.id/index.php/ilmu-budaya/article/view/1428/1071.
Affandi, A., Rozi, A., & Sunarsi, D. (2021). Manajemen SDM strategik: Strategi mengelola karyawan di era 4.0 (Wahyudi, Ed.; 1st ed.). Bintang Visitama Publisher.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen penilaian kinerja karyawan (Cetakan 1). Gava Media.
Busro, M. (2020). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Tunggal Mandiri Publishing.
Carrel, S. (2011). Analisis pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Erajaya Swasembada Cabang Makassar Universitas Hasanuddin Makassar.
Chaerudin, & Suhendi, A. A. (2022). Managing training and development. Perahu Litera.
Codemi. (2021). Kelebihan model blended learning dan kekurangannya saat ini. Diakses 18 November 2021 dari www.codemi.co.id.
Fahmi, I. (2017). Manajemen sumber daya manusia teori dan aplikasi. CV. Alfabeta.
Gujarati, D. N. (2004). Basic econometrics (4th ed.). McGraw-Hill Inc.
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). PT. Bumi Aksara.
Husna, S., & Gamat, Y. B. (2021). Pengaruh pelatihan dan promosi jabatan terhadap kinerja kerja karyawan pada PT. Permodalan Nasional Madani (Persero). Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(1), 75–78.
Kasih, A., & Victor. (2022). Pengaruh promosi dan demosi jabatan terhadap kinerja karyawan di PT. Bingei Agung. Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis. Diakses 16 Maret 2024 dari https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSINESSUHO/article/view/24911.
Kristianto, Sihite, T. S., Purba, D. T., & Saragih, M. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap produktivitas kerja karyawan pada PTPN IV (Persero) Unit Perkebunan Pabatu. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 878–890.
Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Nawawi, H. (2005). Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif (Cetakan Keempat). Penerbit Gajah Mada University Press.
Nitisemito, A. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Pustaka Setia.
Rahayu, S. (2017). Pengaruh promosi jabatan terhadap kinerja karyawan PT Garuda Metalindo. Kreatif: Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 5(1), 59–74.
Rivai, V. (2015). Manajemen sumber daya manusia untuk penilaian kinerja pegawai: Dari teori ke praktik (Edisi Pertama). Penerbit PT. Raja Grafindo Persada.
Safitri, D. (2019). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Batam. Jurnal Dimensi, 8(2). https://doi.org/10.33373/dms.v8i2.2154.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia. PT. Bumi Aksara.
Siamipar, F., & Hutabarat, R. J. H. (2023). Pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap peningkatan produktivitas kerja di PT Duta Reka Mandiri Banyuasin. Strategi, 13(1), 1–9.
Sidiarta, K., & Trianasari. (2021). Promosi jabatan, kompensasi, dan kinerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) di Kabupaten Buleleng. PROSPEK: Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Simamora, H. (2006). Manajemen sumberdaya manusia. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. PT Alfabet.
Suhardi. (2023). Pengaruh pelatihan, kompetensi, dan employee engagement terhadap kinerja karyawan PT Schneider Electric Manufacturing Kota Batam. Nusantara Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(7), 3399–3407.
Sutrisno, E. (2023). Manajemen sumber daya manusia (Cetakan ke-12). Kencana.
Undang-Undang Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Sekretaris Negara Republik Indonesia.
Widyarningsih, N. K. A., Sinaga, F., & Wirawan, P. E. (2023). Pengaruh pelatihan soft skill dan hard skill terhadap kinerja karyawan di Bali Beach Glamping Resort. Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis, 2(3), 747–753.
Yusuf, Y., & Taufik, M. (2023). Pengaruh pendidikan dan pelatihan, kegiatan non diklat, promosi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Journal of Technopreneurship on Economics and Business Review, 4(2), 100–111.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Manajemen, Ekonomi, Bisnis & Keuangan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
